根据《304永利集团官网绩效工资改革实施办法(试行)(永利党发〔2025]1号)文件精神，结合学院实际情况，经学院领导班子成员、三办主任及教研室、实验室主任会议讨论，党政联席会议研究决定，特制定设计艺术学院2025年度工作业绩绩效分配方案。

一、成立绩效分配工作小组

组长：余忠、庞朝晖

副组长：朱永忠、刘易华、周丹

成员：朱虹、孟凡胜、廖师思、姜雨佳、陈琳、任为为、黄宝乐、汪晓桢、谭怡蕊

工作小组下设办公室，朱虹兼主任。

二、基本原则

1、优劳优得、多劳多得。突出“竞争性”、“奖励性”和“激励性”，重业绩，重贡献；

2、保证重点、兼顾一般。重点考虑申硕核心指标，合理拉开档次，确保高层次人才和骨干教师队伍的稳定；

3、人尽其才、才尽其专。充分调动教职工的创造性和积极性；

4、考虑基层部门负责人、行政坐班人员等在学院发展中的贡献和付出，确保“老黄牛”式的人员队伍稳定。

三、绩效构成

2025年学院各类奖励绩效总计：20.1158万元，其中：

1、非标志性成果奖励：4.6808万元。

2、学科竞赛奖励：9.435万元。

3、先进业绩奖励：3万元。

4、申硕目标管理奖：3万元。

四、奖励性绩效分配标准

1、非标志性成果奖励分配标准及计算方法

2025年非标志性成果奖励总计4.6808万元，重要业绩分值单价为30元/分，一般业绩分值单价为10元/分。个人团队分配80%，统筹20%。

2、学科竞赛奖励分配标准及计算方法

学科竞赛奖励9.435万元，分值单价为10元/分。个人团队分配80%，统筹20%。

3、先进业绩奖励经费：3万元

统筹100%。

4、申硕目标管理奖经费：3万元

国际专家负责联系人分配70%，统筹30%。

5、统筹经费的分配

用于专项工作奖励和公共事务绩效奖励。

五、奖励性绩效分配程序

1、由工作小组讨论制定二次分配方案，在全院公示；

2、经公示无异议后，二次分配方案和分配结果报人事处审定；

3、学校根据审定结果将奖励性绩效发放到个人。

                                                                          设计艺术学院

                                                                          2026年1月24日